„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“
Dieses Zitat von Aristoteles entspricht meiner tiefsten Überzeugung.
Denn nie gab es so schnell so viele Veränderungen zu meistern als in unserem rasanten digitalen Zeitalter.
Die schnelle Anpassungsfähigkeit von Unternehmen sind der Haupt-Erfolgsfaktor der Zukunft!
Roland Käfer gilt als DER Experte in
Sachen Interim Operations Management.
Für seine Kunden aus dem Mittelstand holt Er
damit Effizienzsteigerungen von bis zu 32% heraus und verschafft ihnen erheblich mehr Unternehmerfreiheit.
„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“
Dieses Zitat von Aristoteles entspricht meiner tiefsten Überzeugung.
Denn nie gab es so schnell so viele Veränderungen zu meistern als in unserem rasanten digitalen Zeitalter.
Die schnelle Anpassungsfähigkeit von Unternehmen sind der Haupt-Erfolgsfaktor der Zukunft!
Roland Käfer gilt als DER Experte in
Sachen Interim Operations Management.
Für seine Kunden aus dem Mittelstand holt Er
damit Effizienzsteigerungen von bis zu 32% heraus und verschafft ihnen erheblich mehr Unternehmerfreiheit.
Wir befinden uns in einer schnelllebigen Arbeitswelt, welche uns kontinuierlich vor neuen Herausforderungen stellt. Unser fachliches Know-how muss stetig erweitert und auf neue Technologien angepasst werden. Aber nicht nur neue Technologien können eine große Herausforderung sein, sondern auch eine hohe Fluktuation oder Umwelteinflüsse wie die Corona–Pandemie.
Sie benötigen Hilfe bei der Einführung einer neuen Technologie, der Durchführung eines Projektes, der Umstrukturierung Ihres Unternehmens oder anderen Geschäftsprozessen?
Dann sind Sie hier genau richtig:
Interim Manager Roland Käfer gilt als DER Experte im Operation Management in Deutschland. Vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Strategiegespräch.
Nutzen Sie die Digitalisierungspotenziale Ihrer Branche. Nur wer frühzeitig die Unternehmensstrukturen anpasst, seine Mitarbeiter schult und entsprechende Arbeitsprozesse plant und umsetzt kann von neuen Technologien profitieren. Mit Roland Käfer an Ihrer Seite können Sie Ihr Unternehmensstrukturen auf neue Technologien & Innovationen vorbereiten und anpassen. Mit der Erfahrung und dem Netzwerk von Roland Käfer wird Ihr Business optimal und nachhaltig auf die Zukunft ausgerichtet.
Steigern Sie Ihren Gewinn durch die optimale Verzahnung von Prozessoptimierung, Digitalisierung und Automatisierung. Nutzen Sie Ihre Potenziale und heben Sie Ihr Business auf die nächste Erfolgsstufe. Mit Roland Käfer an Ihrer Seite wird Ihr Unternehmen auf das nächste Level gehoben.
Sind Interims Manager nicht einfach nur Unternehmensberater? Diesen Irrtum möchte Roland Käfer zusammen mit Ihnen auflösen. Interim Manager sind keine Theoretiker, sondern hocheffiziente Praktiker mit hohem Fachwissen. Überzeugen Sie sich selbst und vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch. Roland Käfer ist jedoch nicht nur als Interim Manager tätig, sondern auch als Unternehmensberater und Consultant. Hierdurch bildet sich eine Symbiose, die Sie optimal für Ihr Unternehmen nutzen können.
Dr. Roland Käfer versteht es exzellent sich sehr kommunikativ zwischen den beiden Welten zu bewegen.Durch seine langjährige Erfahrung transferiert er die Theorie spielerisch und begeisternd an die Mitarbeiter. Wir konnten unsere Effizienz um mehr als 20% steigern.
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Dr. Roland Käfer, COO - Chief Operation Officer, identifiziert sich zu 100% mit dem Unternehmen. In der von Ihm übernommenen Verantwortung, trieb er die Unternehmensentwicklung stets sehr engagiert und zu unserer vollsten Zufriedenheit mit viel Eigeninitiative permanent voran.
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In unserem Lean Management Projekt hat Dr. Roland Käfer es geschafft unsere Mannschaft mit Dynamik und Begeisterung mitzunehmen. Dadurch wurde nicht nur ein erfolgreiches Projektergebnis erreicht, Reduzierung der DLZ um 50% und ein voll funktionsfähiges KPI System. Dr. Käfer beeindruckte mich auch durch seinen sehr verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.
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Herr Dr. Roland Käfer war als Chief Operation Officer-COO | CRO für den Restrukturierungsprozess-Tranformation in unserem Unternehmen tätig. Sicherlich keine leichte Aufgabe, die kreativen Ansätze der Abteilungen auszuarbeiten und auf Ihre Durchführbarkeit zu prüfen. Schnell, präzise und vor allem in verständlicher Form haben wir auf unsere Ideen ein kompetentes Feed-back von Dr. Roland Käfer erhalten.
MehrGanz egal, ob Sie einen Interim–Geschäftsführer oder Interim–Projektmanager suchen: das Interim Management, oder auch „Management auf Zeit“, hat entscheidende Vorteile für Ihr Unternehmen. Interim Manager sind flexibel, unabhängig und objektiv – Eigenschaften, die für eine Prozessoptimierung unabdingbar sind.
Ganz egal, ob Sie einen Interim–Geschäftsführer oder Interim–Projektmanager suchen: das Interim Management, oder auch „Management auf Zeit“, hat entscheidende Vorteile für Ihr Unternehmen. Interim Manager sind flexibel, unabhängig und objektiv – Eigenschaften, die für eine Prozessoptimierung unabdingbar sind.
Ganz egal, ob Sie einen Interim-Geschäftsführer oder Interim-Projektmanager suchen: das Interim Management, oder auch „Management auf Zeit“, hat entscheidende Vorteile für Ihr Unternehmen. Interim Manager sind flexibel, unabhängig und objektiv – Eigenschaften, die für eine Prozessoptimierung unabdingbar sind.
Interim Manager sind flexibel. Der Einsatz kann innerhalb kürzester Zeit erfolgen. Und auch die Abrechnung kann nach Ihren Wünschen stattfinden – tagesgenau oder auf monatlicher Basis.
Wie hoch ein Interim Management Tagessatz ist, richtet sich ganz nach Ihren Bedürfnissen. Wer jedoch Interim Manager beauftragt, spart hohe Recruiting- und Folgekosten, die bei einer Festanstellung anfallen würden.
Profitieren Sie vom Know-how von Roland Käfer. Neue Impulse und ein Blick von Außen decken viele Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen auf. Nutzen Sie jetzt Ihre Chance und kontaktieren Sie Roland Käfer über das Kontaktformular.
Roland Käfer ist gegenüber Ihrem Unternehmen neutral und unabhängig. Dies hat den Vorteil, dass er eine objektive Sicht auf Ihre Arbeitsprozesse hat und somit nicht voreingenommen ist
Als Interim Manager steht die Erfüllung der Unternehmensziele an erster Stelle.
Roland Käfer zielt auf keine Seilschaften in Ihrem Unternehmen ab und kann so unabhängig von unterschiedlichen Interessensgruppen agieren.
Profitieren Sie jetzt von der Hands-on-Mentalität und dem Fachwissen von Roland Käfer. In seiner langjährigen Karriere hat Roland Käfer sein Fachwissen kontinuierlich erweitert und auf das nächste Level gebracht. Hierbei stand die Verbindung aus praktischen und theoretischen Wissen an erster Stelle. Von der Ausbildung zum Werkzeugmechaniker über den Techniker bis hin zum Maschinenbaustudium und zur Dissertation: Roland Käfer hat sowohl sein praktisches als auch sein betriebswirtschaftliches Wissen stets erweitert. Diese Symbiose macht ihn zum optimalen Interim Manager für Ihr Unternehmen und Ihre Ziele.
Als Interim Operations Manager beschäftigt sich Roland Käfer mit der Gestaltung und Steuerung von Produktions- und Geschäftsprozessen. Schlanke Prozesse, Vermeidung von Verschwendung, Skalierbarkeit, Inputminimierung und Outputmaximierung sind wichtige Eckpfeiler im Operations-Management. Bringen Sie Ihr Unternehmen auf das nächste Level und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse. Das erste kostenlose Strategiegespräch kann komplett digital stattfinden, sodass innerhalb kürzester Zeit ein individuelles Konzept für Ihr Unternehmen erstellt werden kann. Auf Grundlage dieses Konzeptes werden alle weiteren Meilensteine konzeptioniert und umgesetzt. Selbstverständlich können Sie Roland Käfer auch jederzeit über das Kontaktformular kontaktieren.
Profitieren Sie von der Erfahrung von Roland Käfer und vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Strategiegespräch. In dem ersten digitalen Strategiegespräch geht es um Ihre Wünsche und Anforderungen an das entsprechende Interim Management. Auf Grundlage Ihrer Anforderungen erstellt Roland Käfer ein umfassendes Konzept, das genau auf Ihre Ziele angepasst ist.
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Herr Dr. Roland Käfer war als Chief Operation Officer-COO | CRO für den Restrukturierungsprozess-Tranformation in unserem Unternehmen tätig.
Sicherlich keine leichte Aufgabe, die kreativen Ansätze der Abteilungen auszuarbeiten
und auf Ihre Durchführbarkeit zu prüfen.
Schnell, präzise und vor allem in verständlicher Form haben wir auf unsere Ideen ein kompetentes Feed-back von Dr. Roland Käfer erhalten.
Trotz des hohen Schwierigkeitsgrades dieser Aufgaben konnten in kürzester Zeit ein Shopfloor-Managementsystem / Skalierung in allen Operativen Bereichen nachhaltig eingeführt werden.
Die täglichen Führungsbesprechungen konnten somit auf 50 % der Zeit reduziert werden.
Eine neue Führungskultur wurde erschaffen und gelebt.
In Kleinserien Montagebereichen konnte der Umsatz / Durchsatz um 20 % gesteigert werden.
Der Gesamt Umsatz / Werksleitung konnte im ersten Jahr auf 20 % gesteigert werden.
Weiter wurden die QS Kosten erheblich reduziert, sowie eine ständig verbesserte Lieferperformance
erreicht.
Seine beachtliche Berufserfahrung, sowie sein enormes Fachwissen in allen Aufgabenbereichen
beherrscht er stets umfassend und sicher.
Pragmatisch, Kostenbewusst, sowie ein vorbildliches Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Kunden war stets vorbildlich.
Herr Käfer versteht es excellent zwischen Mitarbeiter, Betriebsrat und Top Management zu kommunizieren und schreckt auch vor unpopulären Maßnahmen nicht zurück.
Anderen Unternehmen kann ich eine Zusammenarbeit mit Dr. Roland Käfer nur empfehlen.
Dr. Torsten Kuntze
CEO
VEM Sachsenwerk GmbH
In unserem Lean Management Projekt hat Dr. Roland Käfer es geschafft unsere Mannschaft mit Dynamik und Begeisterung mitzunehmen.
Dadurch wurde nicht nur ein erfolgreiches Projektergebnis erreicht, Reduzierung der DLZ um 50% und ein voll funktionsfähiges KPI System. Dr. Käfer beeindruckte mich auch durch seinen sehr verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.
Dr. Markus Rechlin
Chief Executive Officer
SLM Solutions AG
Dr. Roland Käfer, COO – Chief Operation Officer,
identifiziert sich zu 100% mit dem Unternehmen. In der von Ihm übernommenen Verantwortung, trieb er die Unternehmensentwicklung stets sehr engagiert
und zu unserer vollsten Zufriedenheit mit viel Eigeninitiative permanent voran.
Zugleich schätzte er das Marktpotential richtig ein und sorgte mit unternehmerischer Weitsicht, sowie einem sicheren Gespür für die Entwicklungen
in der Branche, für den kosequenten Ausbau der Geschäftsfelder. Durch seine Führungskompetenz, sowie die Einführung des “Westfalia Produktion Systems-WPS”
in Anlehnung an das Toyota Prodution System, konnte die Produktivität bereits im ersten Jahr um über 15% nachhaltig gesteigert werden.
Dr. Matthias Grundmann
Chief Executive Officer
Westfalia Automotive GmbH
Dr. Roland Käfer versteht es exzellent sich sehr kommunikativ zwischen den beiden Welten zu bewegen.
Durch seine langjährige Erfahrung transferiert er die Theorie spielerisch und begeisternd an die Mitarbeiter. Wir konnten unsere Effizienz um mehr als 20% steigern.
Hans-Peter Thees
General Manager
von Roll Deutschland GmbH